Ärkasin täna öösel kell 5 ja hakkasin mõtlema, miks mu mentorlus pole läinud nii, nagu olen oodanud. Vaatasin oma Human Designi päevaenergiat — mis värav on täna aktiivne — ja see oli lõpetamine. Midagi on vaja lõpetada. Jäin magama, et hommikul selge peaga uurida teemat edasi.

Hommikusöök söödud ja kohv joodud, hakkasin vaatama enda lähedal olevaid ettevõtjaid. Kes nad on, millega tegelevad? Fotograaf. Kinnisvaramaakler. Naine, kes müüb eeterlikke õlisid. Ja taipasin: neil kõigil on suund juba olemas. Nad teavad täpselt, mida nad teha tahavad. Nad on lihtsalt hädas sellega, et miski ei liigu nii, nagu nad ootavad.

Mina aga olin reklaaminud end mentorina, kes aitab leida suunda! Ja seda seetõttu, et see oli pikalt minu enda probleem — valida oma mitmekülgsete tegevuste seast see üks asi, mis pakub kõige rohkem rõõmu ja milles ma päriselt olen hea.

See asi on mentorlus. Ma olen selles ülihea — ei ütle seda ego pealt, klientide tagasisided räägivad minu eest. Leian inimestele väga häid ideid ja lahendusi ja nende asjad hakkavad liikuma. Ja mis kõige tähtsam: mulle endale meeldib seda väga teha. Kohe väga. See on eriline tunne.

Lihtsalt mina olin see, kes suunda otsis. Ja nii panin ka oma mentorluse teemaks "aitan suunda leida" — kuigi tegelikult on suund enamikul minu kliendikandidaatidest juba olemas. Nende probleem pole suund. Nende probleem on kasv.

Appi võtsin oma tugevuse, mida olen kogu elu kasutanud: parendamine. Ma näen, mida on vaja muuta, et kasv tuleks. Olen teinud sadu riskianalüüse erinevates töökeskkondades — see on täpselt sama tugevuse väljendus, lihtsalt teises kontekstis. Ja sedasama kasutan nüüd mentorluses, töös ettevõtte juhtidega.

Kui mõtled, miks su enda pakkumine ei müü nii, nagu lootsid — küsi endalt ausalt: kas sa pakud lahendust probleemile, mis on sinu enda oma, või probleemile, mis on päriselt sinu kliendi oma?

Kui tunned, et sul on sama probleem, vaata lähemalt, kuidas minu mentorlus saab su ettevõtte kasvule aidata.